ナノコーポ

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顧客いて無借金ならOK:定年後に起業する②

中高年の起業では現役時代の取引先に顧客になってもらうのが、低リスク起業のコツです。つまり、顧客がいるなら起業してもよい。顧客がいないのに起業するのは無謀です。
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身の丈起業 生活に張り:定年後に起業する① 

本連載では、定年後に自分の身の丈に合ったやり方でビジネスを始める「身の丈起業」の秘訣を順番にお話しします。退職後も仕事をして、年金以外の収入を得る生活をお勧めします。
新聞・雑誌

新規開業白書2013年版にシニア市場について寄稿しました

同文館より発行された新規開業白書2013年版(日本政策金融公庫総合研究所編)の第2部第4章「シニア市場の現状と参入にあたっての課題」を寄稿しました。
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長寿社会の人間学とリタイアメントプランニング

これから必要なのは、定年退職後の「ライフプラン」ではなく、生涯取り組める「ライフワーク」。FPは、顧客の「ライフワーク探しの応援団」となり顧客の生涯現役を支えることが重要。
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団塊世代は退職しても社会参加をお勧め

次の世代に残る何かをしてほしい。一つに大学で行われている産学連携への協力がある。大学には学者がたくさんいるが、それをビジネスにし、営業できる人が少ない。ビジネス体験のある団塊世代が参加すれば力になる。
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定年後、ひとり自由に働くナノコーポという選択

ナノコーポの特徴は、旧来型の会社組織に属さず、これまでのキャリアを活かし、自分のやりたい仕事で収入を得て、働き続ける点。あくまで自分サイズの事業規模にこだわり、拡大を目指さない。
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日本版ナノコーポ:シニアの起業側面支援を

中高年の雇用を維持するには、法制度を整え、補助金を投入するだけでは不十分だ。意欲と能力のあるシニアに、いかに新しい事業機会を与えるかが重要だ。