親・兄弟・子・孫たちが牽引する「家族市場」

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オムニマネジメント2月号 特集 親・兄弟・子・孫たちが牽引する「家族市場」

日本経営協会の機関誌「オムニマネジメント」2月号特集に「家族市場」に関する拙稿が掲載されました。以下にその抜粋を転載します。

家族市場とは何か

家族市場には、まず「親・兄弟・配偶者・子・孫が形成する市場」がある。これには扶養義務(子供・孫の世話、子供の教育、就活支援、婚活支援、親の介護など)から支出するもの冠婚葬祭(七五三、進学、結婚、葬式、墓、法事)といったセレモニーのために支出するもの互いの愛情や絆を深める(誕生日、記念日など)ために支出するものがある。

これに加えて、少子・超高齢社会の到来で「ペット市場」という疑似家族市場も大きくなっている。ペット市場も親・兄弟・配偶者・子・孫が形成する市場と似た構成となっているが、最近特に目立ってきているのがペットの長寿化による医療市場や老犬ホームといった介護市場、葬儀や墓といった葬祭市場である。

さらには、家族やペットの代替としてのコミュニケーション・ロボットのような「ロボット市場」も少しずつ存在感が増している。「ロボット市場」も疑似家族市場の一種である。

本稿では、「親・兄弟・配偶者・子・孫が形成する市場」「ペット市場」「ロボット市場」を総称して家族市場と呼ぶことにする。

他の一般的な市場に比べた家族市場の特徴は、家族であることの関係性によって需要が生まれることにある。このため、誰もが一定の時期になると必要な出費が多く、比較的景気の波の影響を受けにくい性質がある。

家族市場を読むカギは何か

私たちがモノやサービスを購入するのは、何かの変化が起きた時である。家族市場でも同じことが言える。すなわち、家族の構成員である「親・兄弟・配偶者・子・孫・ペット」の各々に何らかの変化が起こると、他の構成員に影響を及ぼし、新たな需要を促す。

また、少子・超高齢社会の到来で、家族の構成員どうしの関係性が従来と変化している。この変化も新たな需要の要因となっている。

したがって、家族市場を読むカギは、「家族構成員がどのように変化しているのか、その背景が何か」「家族の構成員どうしの関係性が従来と比べてどう変化しているのか、その背景が何か」を注意深く見ることだ。そうした例をいくつか見てみよう。

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第6章   いかにしてシニアの消費心理を踏まえた商品提案をするか?――財布のひもが緩むカギは「解放段階」と「家族との絆」

この記事を書いた人
村田 裕之

村田アソシエイツ株式会社代表取締役、東北大学加齢医学研究所スマート・エイジングセンター特任教授

日本の中高年向け事業開発プロデューサー、起業家、社会学者。専門は中高年を対象とした事業開発と消費行動分析、日本と諸外国の高齢社会研究、スマート・エイジング論など。

1999年に日本で初めて「アクティブシニア市場」の重要性を指摘し、情報武装した高齢者「スマートシニア」の出現を予言した。2004年に「シニアビジネス」という言葉を初めて公に提唱し、女性専用フィットネス「カーブス」の日本への紹介、NTTドコモ「らくらくホン」の商品開発支援、関西大学とのカレッジリンク型シニア住宅の創成など、950以上の企業の事業開発に携わっている。日本におけるシニアビジネス分野の第一人者として知られている。

2006年に東北大学からの依頼でスマート・エイジングのコンセプトを提唱し、2009年10月東北大学スマート・エイジング国際共同研究センターの設立に参画。スマート・エイジング・カレッジを11年間主宰し、市民の健康リテラシーの向上とのべ406社との産学連携を推進してきた。

シンガポールに拠点を置く Asia Pacific Eldercare Innovation Awardsにより2018年5月に「Global Ageing Influencers」に、2024年5月に「Super Ageing Japan Outstanding Entrepreneur(スーパー・エイジング・ジャパン卓越起業家)」に選ばれた。

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