読売新聞大阪版 今日のノート 2月15日
かつて私がシニアビジネスの探索をしていた時、アメリカで「マザーカフェ・プラス」というシニア向けカフェのはしりを見つけました。
シカゴの東欧移民の多い街角のその店でいろいろ眺めていた時、ふと「人は歳を重ねるごとに価値観が多様になっていく」ということに気が付きました。
そこから、私のシニア市場に対する考え方が急速に結晶化し、それを体系的にまとめたのが2004年5月に上梓した「シニアビジネス『多様性市場』で成功する10の鉄則（ダイヤモンド社）」でした。
それから15年。今回、読売新聞からの取材を受けて、改めて私の処女作で述べた本質は何も変わっていないことを再認識しました。
これまで高齢者住宅の多くは、介護が必要で、自宅では一人で自立した生活ができない人のための受け皿でした。
しかし、平均寿命が延び、一人暮らしが増え、まだ要介護状態ではなくても、一人での孤独な生活に不安を持つ人が増えました。
つまり、高齢者住宅に対するニーズは、介護の提供だけでなく、孤独を解消し、生きる喜びを得られる「社会性」の提供に向かってきたのです。
社会性、つまり「社会との関わり」が得られることが価値の一つになってきました。
では、なぜ、人は高齢になると、社会との関わりを求めるのでしょうか？
この問いに対する私なりの考えを新著「スマート・エイジング 人生100年時代を生き抜く10の秘訣」の「秘訣その９ 他人（ひと）の役に立つことをする」に詳細を述べました。ご興味のある方はご一読下さい。
