シニアマーケット

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年代ごとに異なる消費支出 支出額は所得に比例する

Clinic ばんぶう9月号 連載 データから読むイマドキ「シニア」の実態 第2回シニア層は、所得は少ないが他の年齢層より資産は多いことから、「やっぱり資産持ち...
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多様化するシニアの価値観をつかむことが「売れる」カギ

シニアの消費の優先順位の高いものは、一般には不安、不満、不便の「不」の解消のための消費。その中でも「不安」に対する関心が高く、健康、経済、孤独の「3K」不安が代表的だ。
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いまどきシニアは千差万別 着目すべきは年齢よりも「変化」

高齢者を「お年寄り」というと、社会的弱者と見がちです。「アクティブシニア」というと、かなりの資産があって、高額商品もよく買うイメージがあります。実はどちらも正しくない。
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シニアの利便性に特化した店・売場づくりを

シニアシフトはあらゆる業種に影響を及ぼし小売店としての書店にも当然その影響が表れています。書店においてシニアシフトをどのようにビジネスチャンスに変えていくべきかを語りました。
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スマートシニアが市場を変える 退職団塊世代の消費動向を読み解く

普通のシニアが代理店などに丸投げする「他力型消費者」の傾向が強いのに対して、スマートシニアは代理店などに過度に依存せず、自ら直接情報収集して判断する「自立型消費者」である。
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美点凝視の経済学 - 逆境を克服する日本の強み再発見

シニアビジネスコンサルタントの村田裕之氏(東北大学特任教授)は言う。「米国でも、福祉先進国の北欧でも、高齢者サービスは『日本に学べ』が合言葉なんですよ」。
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ビジネスチャンスを広げるシニアマーケットへの進出とその秘訣

新規分野への進出を効率的に達成するには、当該分野を「本業の付録」的な位置づけにせず、既存の収益部門と同等の優先順位とすること。②社内の実力者に新規分野の担当責任者として正面から参画してもらうこと。
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どうすれば高齢者市場を創出できるか

2004年10月7日  日刊工業新聞どうすれば高齢者市場を創出できるか-。同市場は有望な市場であることはだれもが理解しているが、実際に成功している企業は少ない。...